近年來家電行業(yè)競爭越來越激烈，如何持續(xù)站穩(wěn)市場以及不斷吸引新用戶，已成為眾廠商一直思考的問題。而創(chuàng)新不是追求技術(shù)本身，產(chǎn)品和用戶價(jià)值好才是追求的根本。這也使得在以海信為首的品牌，將“用戶至上”升級為核心價(jià)值觀，既是一種感恩，也是明確未來競爭力的關(guān)鍵所在。但是想要做好品牌和產(chǎn)品的前提就是管理好內(nèi)部的賬和倉庫，下邊象過河軟件技術(shù)有限公司就與大家討論一下家電行業(yè)的管理問題與解決方案。
家電行業(yè)管理問題
1、家電行業(yè)商品種類型號多，退換貨和售后維修跟蹤服務(wù)很難追蹤的到，管理著難，包括一些財(cái)務(wù)上的問題也是難以解決，由于退貨及售后同樣需要付出時(shí)間和精力，所以退換貨和售后中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)細(xì)賬也讓人頭疼。
2、商品的購入與銷售數(shù)量統(tǒng)計(jì)、庫存積壓情況、采購成本核算這些事情如果說不真的用心去記，記手工帳又容易錯(cuò)，最終貨對不上數(shù)，對不上價(jià)格就很麻煩。
3、庫存管理混亂、無法實(shí)時(shí)查詢，也無法準(zhǔn)確得知庫存情況并加以控制。
4、家電物流配送時(shí)都會(huì)分批次，商品沒有辦法法及時(shí)的入庫，最終這些細(xì)小的改變就會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，影響財(cái)務(wù)核算。
5、商品銷售情況、業(yè)績盈虧心里沒底，無法有效進(jìn)行決策。每周、每月、每季度以及每年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)其實(shí)是很重要的，方便每次總結(jié)和復(fù)盤來決定來年的銷售計(jì)劃和措施，這樣做好緊急預(yù)案就不會(huì)有很大的差池，就比如誰也想不到的2020年的疫情。大部分商家都受到了打擊，但就是有些商家不退反進(jìn)甚至暴增！
6、財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付賬款管理麻煩，客戶信用額度無法進(jìn)行有效控制。
家電行業(yè)財(cái)務(wù)及進(jìn)銷存解決方案
1、商品的序列號管理防竄貨，象過河財(cái)務(wù)進(jìn)銷存軟件可完美實(shí)現(xiàn)商品退換貨維修全程跟蹤。
2、實(shí)時(shí)掌握商品庫存數(shù)量及其分布，讓您銷售有數(shù)、采購也有數(shù)，清晰的看到商品在哪里有多少！
3、庫存上下限報(bào)警，保證合理庫存量，減少資金的占用，不提前花錢補(bǔ)貨，也不晚花錢導(dǎo)致供不應(yīng)求造成損失。
4、規(guī)范物流配送流程、客戶信息共享，商品配送管理更精細(xì)。
5、商品的銷售排行，暢、滯銷分析，為您經(jīng)營決策提供可靠數(shù)據(jù)，只有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)了，清了才能擁有可靠數(shù)據(jù)去做好接下里的計(jì)劃和方向。
6、應(yīng)收應(yīng)付賬款，控制信用額度，及賬期降低財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理更巧妙。
象過河財(cái)務(wù)進(jìn)銷存軟件祝老板在家電行業(yè)的生意越來越好，來年牛年牛氣沖天，牛運(yùn)昌盛，生意興隆。
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